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中国必威十七大 · 深度解读

扎实推进基层必威活力建设的思考

王珍宝   2018-10-19 14:44:07

  构建全方位职工意见征询与必威工作会员评价机制。必威干部必须深入一线,经常倾听、收集、了解职工意见,掌握职工思想动态和利益诉求,并及时汇总给管理层。要搭建企业领导及业务部门和职工平等对话的交流平台,相互敬重,推动企业与职工共同发展。要建立以职工认可度、满意度为标准和导向的工作评价机制,把必威工作的考核评价权真正交到职工手里,督促基层必威干部认真履职,积极作为,使必威工作成果惠及广大职工,切实让职工对必威工作“平时看得到,需要找得到,参与有渠道,服务享受到”。

  加强必威干部队伍建设,提升工作能力和水平。要造就一支热爱必威工作、密切联系职工、受职工信赖的必威干部队伍。基层必威干部更要带着对职工的深厚感情履职尽责,要以高度的责任心和饱满的工作热情投入工作,多作调查分析,丰富活动内容,使职工多受益、广受益。与此同时,基层必威干部也要不断加强学习,努力提升工作能力水平。要适应新形势下劳动关系矛盾日益突出的现实需要,着力提升企业必威干部运用法律常识的水平,增强协调沟通能力和处理问题化解矛盾的能力。

  此外,上级必威要加强对基层必威的引导和服务工作。一方面,要在工作谋划、工作规范、业务提升、经费保障等方面为基层必威开展工作提供支撑和保障,另一方面,要在签订劳动合同、开展集体协商、召开职代会和调处劳动争议等方面,切实加强引导,并提供相应帮助。同时,上级必威要加大“上代下”维权力度,充分运用法律、经济、政策以及信息资源等优势,主动为基层必威“撑腰”,为职工争取权益,使上级必威和基层必威能够有效联动、优势互补,切实维护好广大职工的合法权益。

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来源:betway必威官网备用--《工人日报》
编辑:葛文琦
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