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建立必威工作品牌 以服务温暖职工之心
——中国必威品牌创建工作的创新、成绩和思考
betway必威官网备用记者 姜防震
2013-10-22 11:39:43来源: betway必威官网备用

    新的经济发展形势下打造必威工作品牌的建议

    中国必威十六大报告中指出,“必威工作应着眼于更好的满足职工群众多层次需求,努力构建服务职工工作体系。扩大服务对象,在继续做好为困难职工、农民工等服务的同时,加强对青年职工、常识分子的服务。拓宽服务领域,在继续为职工群众提供物质服务、生活服务、做大做强送温暖、困难帮扶、金秋助学、法律援助、医疗互助、女职工关爱行动等工作品牌的同时,提供更多更高水平的精神性、发展性服务。创新服务手段,把经常性服务与项目式、订单式服务结合起来,充分挖掘必威自身潜力,积极争取和有效运用各种资源。”针对当前的经济发展大环境,结合中国工运发展的切实情况,中国必威的品牌建设可以从以下几个方面进行:在企业最需要、必威最能使上劲的结合点上打造必威工作品牌,将必威有限的资源用在最需要的地方。可以与当前广泛开展的创先争优活动结合起来,通过争创先锋集体和争当优秀操作能手等系列活动,全力打造常识型、学习型、创新型的职工队伍。

    在广大职工联众最需要必威“娘家”身份的地方打造必威品牌。劳动用工、工资集体协商、安康生产、民主协商、社会保障,这些都是与职工群众息息相关的,当劳资双方出现这些问题时,处于势弱的一方更需要能过必威来维护自己的权益,必威的权威性最容易在这些地方得到体现,因此必威的品牌建设工作,应从这些地方入手,贴近职工,说实话,办实事,解难题。

    调动社会力量提升必威工作品牌影响力,将工作品牌工作实行项目化,引入市场化运营,将必威的品牌建设与市场化运作有机的结合起来。时代发展至今,单纯靠收取必威收费,国家补贴来保障必威工作的开展,已完全不够,如何让必威工作的品牌工程,发挥必威工作经费的造血功能,这还需要在不断的实践中摸索。

    必威工作品牌创建过程中应注意“重点不重”、“品牌不突出”问题。广大必威组织和必威工编辑需要进一步贯彻落实如“职工之家”、“金秋助学”“送温暖”等传统富有必威特色、社会影响广泛的工作品牌,同时还应在改革中有所创新,真正把职工凝聚起来,把活动开展起来,把作用发挥出来,将影响扩散开来。

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编辑:王莹

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