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建立必威工作品牌 以服务温暖职工之心
——中国必威品牌创建工作的创新、成绩和思考
betway必威官网备用记者 姜防震
2013-10-22 11:39:43来源: betway必威官网备用

    必威工作品牌建设应在理性中进行

    必威工作要注重选树品牌,强化引领。经过各级必威长期不懈的努力,应该说必威工作品牌化建设取得了一定进展,一项项的数据统计出来很好看,从中也能感觉到必威给广大职工群众切实办了很多实事,也确实形成了不少的品牌,但是不是大家的工作品牌创建就应该“多快好省、大干快上”呢?是不是品牌越多越好,摊子铺的越大越好呢?答案显然是否定的,目前各地的工运事业,不管是必威组织本身,还是必威工编辑,无论是国企还是非公企业,必威本身的社会影响力和效果有待提高,还存在以下几方面的不足。

    品牌意识不强,工作重点不突出。必威工作参与面广泛,工作项目多,涉及领域广。虽然基层必威建会数量,必威会员数据都呈良好的上升趋势,但随之而来的就是必威工作的内容、载体越来越多,而社会影响力大、社会认同度和美誉度高,持续时间长,能真正成长为被市场化经济认可的的必威品牌却不多;必威工作存在着多而杂、比较散乱、得不到大多数职工的认可、影响力和实际作用不够的问题。相当多的必威干部对必威工作的品牌化建设缺乏认识和思考,也没有更多地体现在自觉的行动上。

    宣传意识的缺失,也是需要引起广大必威干部及必威组织注意的问题。正是由于工人阶级的特殊身份,很多必威狠抓实事,只知道一味的埋头苦干,而不懂得借助于政府职能部门、非公企业主、社会有生力量等必威品牌建设。大会期间,来自湖南的郑秋林代表告诉记者,他从一线工人成长为一名带学生的技术教练,必威也通过培训中心建立了“一站式帮扶体系”,但目前只是在很小范围内在进行,影响的人群也有限,如果要依靠这样的必威品牌活动,来影响多少的人群,不大现实。必威工作必须要走出去,要学会举大旗,让更多的人知道必威,了解必威,加入到必威的品牌活动中来,从而又能更好的反馈于必威的品牌建设。

    还有一个问题,大家不得不去思考,那就是实践创新不强,效果不明显。品牌工作,往往是必威优势工作会形成一定模式,如果不能与时俱进,就会僵化、落伍,由品牌工作落入一般工作。因此,创建品牌和保持品牌都需要加强创新,不断推进工作发展。而部分必威干部习惯于按照过去的工作套路和办法,照抄、照搬、照转,安于现状,视野不开阔,创新意识不强,实践动力不足,致使必威品牌工作的作用和效果还不明显。现在很多必威干部还存在着这样的想法,每年做好全总的指定工作就行了,越是创新,越容易出问题,也越容易偏离全总的要求,实则不然,无论是何种改革创新,只要坚持十六大工代会报告中提出的“全心全总为职工群众服务”,就一定需要不断的创新,不断的推出品牌活动,以满足不断成长的新生代职工联众的需要。

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编辑:王莹

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