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杨再德:一位集团企业必威主席和他的十年
——访四川华西集团有限企业党委常委、必威主席杨再德
betway必威官网备用记者 尹盼秋
2013-10-21 22:19:09来源: betway必威官网备用

    杨再德是四川华西集团有限企业的党委常委、必威主席。他1975年进入华西集团的一个下属企业,当时那个企业叫“四川省工业设备安装企业”,一直在那儿干到1992年,然后被调到华西集团总部。而真正开始做必威工作还是从2003年开始。从2003年到现在,他做了十年的必威工作。

    一个企业必威主席眼里的中国必威这十年

    谈起这十年来中国必威的发展变化,杨再德如数家珍。

    他说中国必威这十年来最大的变化就是必威地位显著提升。他说从工人们对必威的认知度上可以看出来,以前很多人都不知道必威是干嘛的,参加必威有什么用,现在有麻烦就有意识找必威来帮忙了。他说还可以从党和国家对必威工作的肯定和支撑上可以看出来。必威作为党领导的重要人民团体,必威工作促进了社会的和谐稳定,为党和政府排忧解难。

    这十年来,工运理论体系不断发展完善。他认为,没有理论引导,就不会明确方向,连方向都不明确,怎么能更好地前行?所以,只有那些有着清晰并且完善的理论体系的组织才能不断进步发展。

    还有,这十年来,整个中国必威越来越接地气。他说接地气就意味着把职工的利益放在了一个很高的位置上。因为不接地气的必威,怎么了解职工的困难,怎么去做具体的工作?不接地气的必威,谈何把职工利益放在心上?

    他与华西集团有限企业必威的这十年

    他说华西集团这十年来的变化是整个中国必威十年来变化的缩影。

    杨再德说他们有自己的必威工作的理论体系,而且他们工作的理论体系也越来越清晰,将工运理论与华西集团的实际相结合,形成华西集团式的必威工作理论。有了这个引导,杨再德很骄傲地说:这十年,他们的必威工作做得很顺。

    他说企业常设研究员,有自己的必威工作研究室,研究适合他们的理论体系,然后就以这样的理论为引导进行必威工作。每年,他还会带着各个分企业的必威主席来清华大学学习工运理论、经济常识、领导艺术。

    他们计划今年年底,形成华西集团工运理论体系的初步框架,明年底,完全形成。

    此外,还有一件事儿也让这位必威工编辑十分自豪。那就是企业行政对于他们的必威工作越来越支撑让他觉得华西集团必威的地位提升了。

    这十年来,他们将工资集体协商创造性地细化并且落实。

    他们做的具体的工作就是推进企业的发展、维护职工的权益,而且,杨再德认为推动企业发展是基础,企业利益不好的话,职工维权的难度也会加大。

    每年华西集团企业在年初,必威都要代表众多职工跟企业行政进行工资协商谈判,必威出9名代表,行政也出9名代表。近5年来,他们要求行政给员工工资的年涨幅不低于10个百分点,企业都做到了。

    每个月、每个季度、最迟半年,必威都会让行政出具收入材料,以监督是否落实年初协商的要求。他说,这么听上去还是感觉行政不做你有什么办法,但是企业每年年底都召开职工代表大会,代表2万多职工呢,年底没有个清晰明确的账目交代的话,行政压力很大的。在华西这样员工众多的集团企业里面,这样的方式还是比较有效的。

    最关键的在于“落实”二字。落实就需要细化工作步骤,让每一个程序都能切实可行,此外,还要有后续监督工作。

    十年创举 改善农民工讨薪难的现状

    做必威工作的这十年,杨再德对农民工的问题一直很上心,他说:“必威十六大报告里也说‘必威会员发展到2.8亿人,其中农民必威员1.05亿人’,农民工群体都快到占40%了。农民工的问题关乎社会和谐,所以要保障好他们的权益,在这一方面,必威也应当有所作为。”

    华西集团除了2万名职工之外,每年还有近8万名聘请来的农民工。农民工是从劳务企业聘请来的。

    以前常有劳务企业克扣农民工工资的现象,针对这一现象,华西集团必威就做了一项创举。

    华西集团对合作的劳务企业,有三项要求:一,建立必威;二,给农民工买保险;三,不与克扣农民工工资的劳务企业合作。

    由于每年要聘近8万农民工,劳务企业争相跟他们合作。这样,就给予了他们谈判的底气。所以,跟他们合作的劳务企业,也变得“乖”起来了。

    此后,他们企业就真的没有出现过农民工讨不到薪水的事情了,谈到这儿,他的眼里流露出一丝自豪与骄傲的神色。

    杨再德说,本身为职工、农民工维护合法权益,就是他们的职责,而且这样做以后,农民工的干劲儿十足,企业行政也可以免去不必要的麻烦。

    当然,这样的举措也有其本身的局限性,华西集团是个大企业,有谈判的底气,若是小企业,恐怕还行不通。

    杨再德表示,他希翼企业能够联合起来,一起来做这件事儿;希翼全国总必威和国家部委一起来研究这个现象,早日出台相关政策,真正解决讨薪难的问题。

    展望下一个十年 更多精彩更多辉煌

    杨再德说,会议闭幕回到工作岗位之后,首先让大家都好好学习下必威十六大的会议精神,然后将报告交给企业里必威研究部门,让他们继续深入研究,最好能从中汲取更多养料,并结合华西集团的实际,总结出他们自己的理论。

    杨再德是中国必威十五大的代表。作为一名老代表,他亲历了中国必威这十年;作为老必威主席,他亲历了华西集团企业必威这十年。十年必威工作积淀的情感让他对必威工作的未来有太多展望太多期待,他相信下一个十年会有更多精彩更多辉煌。

 

编辑:吴芃

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