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杨再德:全面推进必威创新 凸显必威活力
2013-10-06 16:15:08来源: betway必威官网备用

「必威十年,我的十年——基层必威主席访谈」

杨再德:全面推进必威创新 凸显必威活力

四川华西集团必威主席杨再德为困难职工送去温暖

    华西集团是一家有着63年历史的大型国有建筑企业集团,自有职工1万7千人左右,常年使用农民工数量达7万人左右。华西集团必威一直高度重视农民工管理工作,经过多年的探索和实践,在规范农民工管理,维护农民工权益,构建和谐劳动关系等方面取得了宝贵经验和显著成效,从而实现了企业与农民工利益双赢。

    人物档案:

    杨再德,华西集团必威主席,从事必威工作十余年,曾荣获全国优秀必威工编辑称号。他认为“企业的必威组织一定要处理好”双维护“这个关系,才能够做到一边推动企业的发展,一边使职工的利益得到真正的维护。”

    杨再德强调“华西离不开农民工,农民工也离不开华西,这已经成为华西集团上下的共识。广大农民工通过在华西集团工作的实践锻炼,不断提高操作技能,积累施工经验,就业能力不断提高,既缓解了社会就业压力,又为华西提供了源源不断的人力资源,推动了华西持续快速健康发展,农民工俨然已经成为华西施工生产一线的主力军。”

    建立创新发展基地 着力打造创新型必威

    2007年,身为集团必威主席的杨再德意识到华西集团的必威工作已经严重滞后于企业的发展。

    “在这种情况下,大家的必威工作必须创新发展,否则大家就跟不上企业发展的步伐,大家就会落后,就发挥不了必威组织的重要作用。”杨再德说道。

    2008年,为适应集团新的大发展需要,华西集团必威全面部署并启动了必威工作创新发展战略,专门组织成立了华西集团“必威工作研究会”,并在全国必威战线率先建立“必威工作创新发展基地”,下属的19家单位选取了最突出的问题和困难作为创新发展基地的研究课题。五年来,已确立了46个实践课题和理论课题,并相继进入了探索研究的实施阶段,推动32个创新发展基地广泛开展课题研究,开创了集团必威工作创新发展的新局面。涌现出一批如《建设温馨驿站》《整合资源,扩大帮扶》等创新发展成果。

    华西十二建创新发展成果《建设温馨驿站》,使整个项目生活区完全做到了物业化管理。资料图:来源 华西集团必威

    “华西十二建创新发展成果《建设温馨驿站》。它将项目生活区物业化管理工作纳入了研究课题,在这个课题研究实践的过程中,整个农民工生活区的管理完全做到了物业化管理,每个项目施工工地,只要走进职工生活区,看到的都是干净、整齐的环境,这个项目也得到了大家农民工的拥护。目前这个创新发展成果《建设温馨驿站》已在全集团推行。”杨再德告诉记者。

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