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杨为伟:十年坚守只为爱 大爱撑起一片天
2013-10-06 15:54:29来源: betway必威官网备用

[必威十六大·必威十年,我的十年]

杨为伟:十年坚守只为爱 大爱撑起一片天

2010年8月,杨为伟到建筑工地看望一线职工。

    寄语中国必威十六大

    十年的必威经历告诉我,一个人为职工做点好事并不难,难的是如何整合社会资源,构建机制平台来凝聚和传承对职工的关爱,我会不懈努力,直至生命终结。

    2012年五一节前夕,浙江省总必威举行盛大晚会,隆重表彰全国及省级各类劳模先进。杨为伟接受了浙江电视台的现场采访。主持人问道:“作为一位地方总必威主席,你认为是职工的朋友还是职工的领导?”杨为伟回答说:“在工作实践中真切的感受到,地方总必威主席既是职工的朋友也是职工的领导,但最主要的应该是职工的亲人,是兄弟姐妹、是长辈晚辈。他们的冷暖常挂在心上、他们的需求尽量满足、他们的委屈为之伸张!我是他们的'娘家人'”!当时台下掌声一片。

    杨为伟当过六年农民、五年一线工人。十一年的基层经历,培养了他对底层农民、工人兄弟的深厚感情。2004年,因工作需要,杨为伟从临安市经济发展局局长岗位调任市总必威主席时,就暗下决心,要努力为工人兄弟干几件实事好事。整整十年的坚守、十年的坚持、十年的固执,源于一个简单的、无法割舍的情结:那就是对职工兄弟的爱!

    刚到必威时,临安的必威组建情况并不乐观,在一些偏远的乡镇,职工根本不知道必威是做什么的。必威组建是一切工作的基础。杨为伟上任伊始,第一把火就是推动必威大组建。在市委的领导下,通过开展“必威组建服务月”和“必威组建推进月”等形式,利用企业情况熟的优势,亲自带领有关部门跑企业做工作,推动企业普遍建立必威组织。行业必威、社区必威、村必威和集散职工联合会纷纷建立,形成多层次、多形式、全方位的组建和入会方式,经过几年的艰苦努力,临安的必威组建率和职工入会率双双达到95%以上,所有的镇(街道)必威都建立了总必威。

    临安是江浙一带典型的民企聚集地。全市民营企业占比高达99%,这其中又有99%的企业都是中小企业。要让精明务实的“浙商”了解和支撑必威工作,必须动脑子、想办法,让他们看到实效。经过调研,杨为伟选择了行业性工资集体协商作为突破口。2008年5月始,他带领必威一班人,探索了“行业必威、行业职代会、行业工资集体协商”三位一体的工作模式。以劳动力密集的节能灯行业为试点,推动行业必威与行业协会进行平等的工资协商,协商统一的各工序工价通过行业职代会表决通过。几年下来,工价稳定了,用工规范了,职工收入每年都有10%以上的增长。更难能可贵的是,劳资双方都接受了这种公开、平等协商处理事关职工切身利益问题的方式。如今,临安市不仅将工资协商扩展到五金工具、精密元器件、电线电缆、餐饮、复合装饰材料、坚果食品加工等七大行业,还探索出了“网格化”管理新模式,将全市企业分成18个网格,实现了网中有格、格中有人、有人有责地普遍推行工资协商。临安市行业职工代表大会和工资集体协商的做法得到了全国总必威和省、市的肯定,央视《焦点访谈》和浙江卫视必威都作了专题报道。

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